En 2015, Marcos tuvo un crush con las startups. Después de trabajar muchos años en consultoría de negocio, decidió que quería ayudar a los emprendedores a llevar a cabo su propia transformación. Y ahí sigue, viviendo una preciosa y larga historia de amor como consultor de innovación y mentor de startups.
Con esta trayectoria, como no podía ser de otra forma, Marcos Cabrera tiene muchas cosas que contar. Así que no podíamos dejar pasar la oportunidad de entrevistarlo.
- Háblanos un poco sobre ti, Marcos.
Soy consultor de innovación y mentor de startups.Hasta ahí lo que hago para ganarme la vida. Si tengo que definir mi propósito, sería ayudar a las empresas a acometer su propia transformación. La de verdad,no la manoseada “transformación digital”
- Descríbenos tu trayectoria profesional.
Tras un montón de años en consultoría de negocio en Telco y diferentes posiciones en un gran operador, a nivel local y corporate, tras buscar otros caminos,descubrí en el 2015 el mundo startup y me enamoré de mi trabajo como nunca.Ahora colaboro como freelance para varias consultoras y en mi nombre en proyectos de Innovación Abierta para corporaciones y en diversas aceleradoras como mentor.
- ¿En qué proyectos estás involucrado ahora mismo?
Ahora mismo estoy como ScrumMaster en varios pilotos de agro para banca y como mentor de varias startups en Vigo en una incubadora y aceleradora del sector automoción.
- ¿Cómo se promueve la innovación en la empresa?
Para mi la clave está en 5 puntos: entender que sin riesgo no hay innovación,fomentar la diversidad (no sólo de género, sino de pensamientos divergentes),olvidar el ego y pensar en nosotros, crear una cultura de confianza y ser capaz de mejorar incremental y continuamente las cosas.
- ¿Cuáles son los pasos a seguir para validar una hipótesis?
Primeramente que esté bien formulada,después en qué segmento la vamos a validar,seguidamente cuales van a ser las métricas para validarla,y por último que es lo que se puede inferir de esta validación
- ¿Qué papel tiene la tecnología y las metodologías Agile en todo esto?
Puede resultar un poco chocante,pero la tecnología no es decisiva.Si no lo haces tú,otro lo puede hacer.Lo importante es realmente conocer que valor diferencial le aporta al usuario, que incline la balanza hacia ti.La metodologías Agile están en el corazón de todo lo que yo hago. si los miras bien,son los 5 puntos para promover la innovación.
- A la hora de conseguir financiación, ¿qué consejos le darías a una start-up?
Piensalo muy muy bien antes de ir a un Venture Capitalist.Que estudie otras opciones que existen como el Equity Crowdfunding
- ¿Qué opinas de las 3F (family, friends ands fools) como fuente de financiación?
Que es una muy buena opción como primera fuente.
TEST EN UNA PALABRA.✅
Solo una palabra para responder, no hay ganadores, ni perdedores.
Hora del día: Por la mañana temprano.
Personaje de ficción (vale también real) : Miles Davis
Un libro. Dos:Las uvas de la ira, de John Steinbeck,Yo robot, de Isaac Asimov
Película. Quemado por el sol,de Nikita Mikhalkov
Café o cerveza. Café por necesidad, cerveza por placer
Una manía. Ser transparente
Comida. Ventresca de bonito a la parrilla
Una palabra. Perdón
Un sueño. Volar